为进一步加强干部队伍管理，全面掌握公司各级管理人员的履职尽责情况，充分激发干事创业积极性，推动公司2023年各项工作部署落地见效，4月11日，陕北矿业公司召开2022年度管理人员述职考评大会。公司领导，机关及所属神南矿业公司、嘉恒建设管理公司、神木运销公司全体管理人员参加会议。会议由公司党委副书记林宝忠主持。
本次述职考评采用“书面述职+现场述职”的方式开展，公司一级以下管理人员提交书面述职材料，一级及以上管理人员现场依次述职，通过PPT演示的形式，结合“德、能、勤、绩、廉”及全年重点工作落实情况，全面梳理总结过去一年中的工作实绩、存在问题，并就下一步高质量工作措施进行阐述。
林宝忠在会上强调，今年是学习党的二十大精神的开局之年，更是“再造一个新陕北矿业”的关键之年。公司要想有地位、有作为、有成就，就离不开一支坚强有力、能打胜仗的干部队伍。要把机关这支队伍建设好，就要将“五提”，即提标、提质、提速、提能、提效贯穿公司上下、贯穿各项工作始终，要主动对标对表，切实抓好落实。
林宝忠要求，一是要解决好“学习与思考”的问题，让氛围“浓”起来。只有不断加强学习，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、无知而乱，让自身的专业素养和工作能力跟上公司高质量发展的步伐。希望年轻同志多学习，多思考，将学习的知识转化为认识，从而转化为行动，使公司机关形成百花齐放、百家争鸣的景象。二是要解决好“目标与执行”的问题，让激情“燃”起来。今后，我们要把执行力放在重要位置来抓，要开启“硬核”奋斗模式，任何工作都要不拖、不推、不延、不虚，做到上有交代、下有回音，事不过夜、案不积卷。要进一步完善机关全员考评体系，切实压实责任、传导压力，努力打造能上能下、能进能出的一流现代企业本部。三是要解决好“定位与发展”的问题，让动能“强”起来。要牢牢抓住煤炭市场持续高位运行的发展红利，借助“三个提升年”活动的有利时机，趁势而谋、借势而动、乘势而上，抱着必胜的信心，不等不靠，咬牙前行，创新求变，主动作为，全力以赴推进各项工作，打牢“再造一个新陕北矿业”的发展根基。年轻同志要发扬“六争”精神，大力弘扬奋进者文化，树立强烈的争先意识、超越意识，自我加压，奋力赶超，积极为公司建言献策、当好参谋，在实现个人价值的同时，共同推动陕北矿业这艘大船乘风破浪、扬帆远航。四是要解决好“规矩与底线”的问题，让发展硬起来。“规矩与底线”是企业发展保底的东西，每个人都要把纪律和规矩挺在前面，守住底线和红线。要把廉洁自律守到底，时刻牢记“一要干事，二要干净”的准则，严格执行中央八项规定精神，坚决纠治“四风”，做一个守住底线、清清白白、干干净净的人。各级管理干部要始终把纪律规矩挺在前面、刻在心上，带头执行各项规章制度，时刻自重自省自警，为公司高质量发展营造风清气正的良好环境。
述职结束后，全体参会人员本着公平公正、认真负责的原则，采用无记名方式对各级管理人员“ 德、能、勤、绩、廉” 等五方面进行民主测评。（郑钦月）